He podido acompañar organizaciones de diversos sectores (Educación, Construcción, Retail, Tecnología, Banca, Electricidad, Minería y Servicios) de Latam en procesos de transformación organizacional, a través de la redefinición de sus modelos de estructura, gobierno y operación.

Me he especializado en agilidad estratégica y gestión ágil de portafolios organizacionales, donde he apoyado a CEOs, Directores y Gerentes en sus definiciones estratégicas para la adopción organizacional de OKRs en los bancos más importantes de Perú, Chile, Bolivia, Colombia, Ecuador y México.