Sesión 1 | Estrategia Mínima Viable-EMV

Conocer los beneficios de la EMV como nueva forma de gestionar nuestra estrategia y conectarla con el mundo de los OKRs.

• La Estrategia

• ¿Qué no es estrategia?

• Estrategia Minima Viable

• Business Model Canvas

• Introducción a los OKRs

• Objetivos en la práctica

• Resultados Clave en la práctica

• KPIs y Resultados clave

Sesión 2 | OKRs desde las Trincheras

Definir una técnica para abordar los OKRs de manera estratégica y simplificar al máximo una técnica para su diseño.

• Outputs vs Outcomes

• Definición contextual de OKRs

• Diseño de Objetivos y técnicas

• Diseño de Resultados Clave y técnicas

• Diseño de KPIs

• Sesión Práctica.

Sesión 3 | Prueba lo aprendido

Profundizar en el entendimiento del diseño de OKRs a partir del estudio y desarrollo de un caso práctico de trabajo.

• Revisión del caso real

• Iteraciones de trabajo

• Feedback de resultados

• Revisión de resultados del caso real

• Presentación de avances del caso de certificación

Sesión 4 |  La IA como medio para inspirar OKRs

Explorar los beneficios de generar OKRs utilizando la inteligencia artifical

• Prompt engineering

• OKRs Prompts

• Tips para mejorar tus prompts para OKRs

• Ejercicios para OKRs con Chat-GPT

• Ejercicios para OKRs con Microsoft Bling y Bard

• Recomendaciones y buenas prácticas

Sesión 5 |  Análisis de Capacidad

Aprender acerca de estimaciones en entornos de OKRs así como conocer la capacidad disponible de los equipos para conocer sus compromisos.

• Gestión de compromisos y estimaciones

• Estimación descendente

• Estimación ascendente

• Estimación Análoga

• Estimación Paramétrica

• Introducción al análisis de capacidad de OKRs

• Ejercicio de análisis de capacidad de OKRs

Sesión 6 |  De la Estrategia al backlog

Explorar el diseño de OKRs a partir de la técnica del User Story Mapping (USM).

• Definición del User Story Mapping

• Mapeo de tareas

• Priorización

• User Story Mapping y generación de OKRs

• Caso práctico de USM y OKRs