Conoce el Programa

Tópico 1 | Estrategia

Conocer incluir nuestra estrategia y conectarla con el mundo de los OKRs.

• La estrategia.

• ¿Qué no es estrategia?.

• Business Model Canvas.

• Introducción a los OKRs.

• Objetivos en la práctica.

• Resultados Clave en la práctica.

• KPIs y Resultados clave.

Tópico 2 | OKRs desde las Trincheras​

Definir una técnica para abordar los OKRs de manera estratégica y simplificar al máximo una técnica para su diseño.

• Outputs vs Outcomes.

• Definición contextual de OKRs.

• Diseño de Objetivos y técnicas.

• Diseño de Resultados Clave y técnicas.

• Diseño de KPIs.

• Sesión Práctica.

Tópico 3 | Prueba lo aprendido

Profundizar en el entendimiento del diseño de OKRs a partir del estudio y desarrollo de un caso práctico de trabajo.

• Revisión del caso real.

• Iteraciones de trabajo.

• Feedback de resultados.

• Revisión de resultados del caso real.

• Presentación de avances del caso de certificación.

Tópico 4 |  La IA como medio para acelerar OKRs

Explorar los beneficios de generar OKRs utilizando la inteligencia artificial.

• Estrategia de adopción.

• Tips para mejorar tus  OKRs.

• Ejercicios para OKRs con IA.

• Recomendaciones y buenas prácticas.

Tópico 5 |  Alineación y análisis de capacidad

Aprender acerca de estimaciones en entornos de OKRs así como conocer la capacidad disponible de los equipos para conocer sus compromisos.

• Gestión de compromisos y estimaciones.

• Estimaciones.

• Introducción al análisis de capacidad de OKRs.

• Ejercicio de análisis de capacidad de OKRs.

Tópico 6 |  De la estrategia al backlog

Explorar el diseño de OKRs a partir de la técnica del User Story Mapping (USM).

• Definición del User Story Mapping.

• Mapeo de tareas.

• Priorización.

• User Story Mapping y generación de OKRs.

• Caso práctico de USM y OKRs.