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Desarrolla las competencias necesarias para guiar a tu equipo en la definición de sus OKRs. En este curso conocerás herramientas y técnicas ligadas a la definición de objetivos, resultados clave, KPIs, dashboard de seguimiento y estrategias de adopción.
Conoce el Programa
01
Sesión 1 | Estrategia Mínima Viable-EMV
Conocer los beneficios de la EMV como nueva forma de gestionar nuestra estrategia y conectarla con el mundo de los OKRs.
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La Estrategia
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¿Qué no es estrategia?
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Estrategia Minima Viable
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Business Model Canvas
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Introducción a los OKRs
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Objetivos en la práctica
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Resultados Clave en la práctica
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KPIs y Resultados clave
02
Sesión 2 | OKRs desde las Trincheras
Definir una técnica para abordar los OKRs de manera estratégica y simplificar al máximo una técnica para su diseño.
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Outputs vs Outcomes
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Definición contextual de OKRs
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Diseño de Objetivos y técnicas
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Diseño de Resultados Clave y técnicas
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Diseño de KPIs
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Sesión Práctica.
03
Sesión 3 | Prueba lo aprendido
Profundizar en el entendimiento del diseño de OKRs a partir del estudio y desarrollo de un caso práctico de trabajo.
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Revisión del caso real
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Iteraciones de trabajo
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Feedback de resultados
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Revisión de resultados del caso real
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Presentación de avances del caso de certificación
04
Sesión 4 | La IA como medio para inspirar OKRs
Explorar los beneficios de generar OKRs utilizando la inteligencia artifical
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Prompt engineering
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OKRs Prompts
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Tips para mejorar tus prompts para OKRs
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Ejercicios para OKRs con Chat-GPT
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Ejercicios para OKRs con Microsoft Bling y Bard
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Recomendaciones y buenas prácticas
05
Sesión 5 | Análisis de Capacidad
Aprender acerca de estimaciones en entornos de OKRs así como conocer la capacidad disponible de los equipos para conocer sus compromisos.
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Gestión de compromisos y estimaciones
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Estimación descendente
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Estimación ascendente
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Estimación Análoga
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Estimación Paramétrica
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Introducción al análisis de capacidad de OKRs
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Ejercicio de análisis de capacidad de OKRs
06
Sesión 6 | De la Estrategia al backlog
Explorar el diseño de OKRs a partir de la técnica del User Story Mapping (USM).
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Definición del User Story Mapping
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Mapeo de tareas
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Priorización
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User Story Mapping y generación de OKRs
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Caso práctico de USM y OKRs
Los expertos de OKRs Design Certified®
Nuestros consult tienen amplia experiencia en la adopción de OKRs.
Más allá de una lectura de John Doerr, queremos llevar OKR al contexto de las empresas de América Latina.
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Encabezado 1
Dirigido a:
Gerentes, Líderes de equipo
Scrum Masters, Product Owners, responsables de servicios | productos | procesos y jefes de proyectos.
Inscríbete en OKRs Design Certified® y comienza a impulsar el cumplimiento de los objetivos de tu equipo
Los beneficios de Agile Quest:
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Material único propietario en OKR.
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Clases grabadas y disponibles 24 meses.
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Acceso a la Guía de OKRs Q y Plantillas.
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Acceso al Modelo de madurez Q®.
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Acceso a las siguientes ediciones de OKRs Design Certified® las veces que quieras (por si necesitas repasar algunos aprendizajes)
Otras certificaciones
En Agile Quest diseñamos Career Essential Path, un programa de seis certificación que te ayudará a desarrollar las competencias para convertirte en consultor de OKRs a nivel de equipos.
Career Essential Path está conformado por: OKRs Design Certified®, OKRs Operation Certified®, OKRs Data Driven, OKRs Governance & Culture Certified® y OKRs Team Strategist Certified®.
Cumplir exitosamente estas cinco certificaciones te otorga la certificación OKRs Team Consultant® (Requisito: 400 LUs), la cuál habilita para ejercer consultoría en los proyectos globales de Agile Quest, así como poder acceder a ser Trainer de las cuatro certificaciones del Essential Path.
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OKR Design
Curso especializado en el
diseño estructurado de OKRs.
Inscripciones abiertas →
OKR Operation
Curso especializado en el
ejecución y cierre de OKRs.
Inscripciones abiertas →
OKR Data Driven
Curso especializado en el
análisis de datos enfocados en OKRs.
Próximamente
OKR Governance & Culture
Curso especializado en gobierno,
cultura y evolución de OKRs.
Próximamente
OKR Team Strategist
Curso especializado en estrategia
de implementación de OKRs
a nivel de equipo.
Próximamente
OKR Team Consultant
(Una vez, acreditadas las cinco certificaciones anteriores) Garantiza las competencias
necesarias para liderar procesos
en consultoría de implementación
a nivel de equipos.
