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Incono de OKR Essentials Certified

Inicio: Enero 7, 2026

OKR Blueprint®
(anteriormente OKR Essentials Certified®)

Es la puerta de Agile Quest, donde te presentamos el apasionante mundo de los OKR.


Desarrollamos un contenido que genera las competencias básicas sobre el entendimiento de los OKR, donde, consideramos la mirada de expertos que dan una visión actualizada y conectada al protocolo de los OKR. Sin dejar de lado las enseñanzas de John Doerr y el libro "Mide lo que Importa".​

Ya sea que estés explorando los OKR por primera vez o que ya los utilices y sientas que algo no encaja, el problema suele ser el mismo: una base conceptual débil o anticuada. Algunos dirán que es anticuado. Lo que nunca pasa de moda es Planear.

Por eso hemos creado el OKR Blueprint: un workshop de 2.5 horas enfocado en una cosa: darte una comprensión fundamental y práctica del protocolo OKR.

¿Cuándo y en qué horario?

Arg/Chile  10:00 - 00.00 pm

Col/ Ecu/ Perú 8:00 - 10:00 pm

​Gua/ Hon/ Mex 7:00 - 09:00 pm.

Modalidad

Clases en vivo en línea

* Este taller también, lo dictamos en organizaciones en forma presencial. 

Inversión

Sin costo, con registro previo.

Dirigido a

Profesionales relacionados con la toma de decisiones que desean adquirir conocimientos para adoptar el protocolo.

Líderes/ Gerentes que desean adquirir conocimientos para adoptar el protocolo en sus áreas o equipos. para utilizarlos como soporte para distintos escenarios de toma de decisiones.

Directores ejecutivos interesados en alinear y hacer uso efectivo de recursos.

¿Cómo obtener la certificación?

Con dos pasos (Obligatorios) podrás obtenerla:

  1. Asistir a la sesión en vivo.

  2. Presentar y aprobar con  proyecto de aplicación (OKR).

Conoce el programa

Tema 1 | Conexión OKR & Estrategia

Introducirme al mundo de Estrategia

  • Contexto

  • Temas estratégicos

  • Ejercicio práctico

Tema 2 | Introducción a los OKR

Partiendo de una base sólida que conecte su antiguo sistema de gestión con los nuevos requerimientos de este mundo VUCA/BANI/FLEX, y usando IA.

  • Objetivos

  • Resultados clave

  • KPI & OKR

  • Ejercicio práctico

Tema 3 | Técnicas de diseño de OKR

Conoceremos una técnica robusta que nos permita comprender cómo definir y conectar OKR.

  • Contexto de Negocio

  • Definición de objetivos

  • Factores Clave

  • Ejercicio práctico

Tema 4 | Ejercicio

Construir un OKR con todo lo aprendido

  • Construir un OKR

  • Alinear OKR

  • Ejercicio práctico

Que dicen nuestros participantes:

testimonio essentials
testimonio essentials 2
Testimonio essentials 3

Nuestro Path de OKR

En Agile Quest diseñamos el OKR Essential Path, un programa de seis certificaciones que te ayudará a desarrollar las competencias para convertirte en facilitador de OKR .

OKR Essential Path, está conformado por: OKR Design Certified®, OKR Operation Certified®, OKR Data Driven, OKR Governance & Culture Certified® y OKR Strategist Certified®.

Cumplir exitosamente estas cinco certificaciones te otorga la certificación OKR Consultant®, la cuál habilita para ejercer consultoría en los proyectos globales de Agile Quest, así como poder acceder a ser Trainer las certificaciones del Career Essential Path.

okr design

OKR Design
Curso especializado en el
diseño estructurado de OKRs.

Inscripciones abiertas → 

okr operation certified

OKR Operation
Curso especializado en el
ejecución y cierre de OKRs.

Inscripciones abiertas →

okr data driven certified

OKR Data Driven
Curso especializado en el

análisis de datos enfocados en OKRs. 
Inscripciones abiertas

okr governance y culturre

OKR Governance & Culture
Curso especializado en gobierno,
cultura y evolución de OKRs.

Mayo

okr team strategic

OKR Strategist
Curso especializado en estrategia
de implementación de OKRs
a nivel de equipo.

Abril

okr team consulting

OKR Consultant (Formador de formadores interno)

(Acreditadas las cinco certificaciones anteriores) Garantiza las competencias necesarias para liderar procesos en consultoría de adopción de OKR a nivel de equipos.

Paso para ayudar equipos internos de tu organización.

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