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OKR Trip
Latam

¿Qué es el OKR Trip Latam?

Un conjunto de talleres presenciales 100% prácticos, diseñados co proveer al participante competencias, técnicas y herramientas necesarias para la definición de sus OKRs.

Países

Iniciamos nuestro recorrido en Lima, Perú

25 y 26 de Febrero 

Pronto Pago

420 USD
Hasta el 10 de febrero

Precio Regular 

500 USD
Sold Out

¿Quiénes pueden asistir?

Ejecutivos, líderes de equipo, Scrum Masters, Product Owners, facilitadores, responsables de servicios/productos/ procesos, jefes de proyectos, jefes de producto y a todas las personas interesadas en mejorar los resultados de su empresa

¿Qué encontrarás?

01

Trainers internacionales con amplia experiencia

03

Sesiones basadas en casos de éxito de Agile Quest

05

Prácticas certificadas en OKRs en ONGs y Gobiernos Municipales

02

Modelo de aprendizaje basado en el Training from the Back of the Room

04

Certificación por competencias: Plan de implementación, borrador de OKRs y Análisis de capacidad

06

Asistencia gratuita a otras ediciones virtuales de la certificación

OKR Design Certified®

El Curso OKRs Design Certified ha sido diseñado con el fin de proveer al participante las competencias necesarias para guiar equipos en la definición de sus OKRs. Garantiza el entendimiento y dominio de herramientas y técnicas ligadas a la definición de objetivos, resultados clave, KPIs, dashboard de seguimiento, implementación de modelos de frameworks de OKRs y estrategia de implementación.

Principales conceptos de OKRs

Iniciaremos conociendo los OKRs desde cero. Responderemos por qué las principales organizaciones de Latam hoy usan OKRs. Hablaremos de Objetivos y Resultados clave

OKRs Scaled Method®

Conoceremos el OKRs Scaled Method® que nos permitirá abordar de manera lean nuestro proceso de llevar los OKRs a escala a través de un alineamiento horizontal y vertical

Mitos frecuentes de OKRs 

¿Los OKRs son solo para organizaciones ágiles? ¿Los OKRs son KPIs con objetivos?

 ¿Necesitamos roles para implementar OKRs? ¿Los OKRs se cascadean? Estas y otras preguntas serán respondidas de una manera divertida que te invitará a la reflexión

Análisis de capacidad de OKRs

Los OKRs responden a la capacidad de cumplimiento del equipo que ejecuta. Exploraremos una técnica sencilla que nos permite tener un barrido en alto nivel y prepararnos para un escalado de OKRs

Técnica de diseño de OKRs

Exploraremos dos de las técnicas mas recurrentes al momento de definir OKRs a nivel de Directorio, gerencias, áreas o equipos. Desarrollaremos un ejercicio práctico con el OKRs Canvas

Lineamientos de implementación de OKRs

Desarrollaremos un modelo

ad-hoc para implementar OKRs en tu equipo, área u organización a fin de que sepas cómo empezar

¿Qué te llevarás?

  • Certificado de participación por haber asistido al 100% de las clases.

  • Certificación OKR Design Certified® tras haber resuelto tu caso de certificación.

  • PDF con el Mural de trabajo.

  • Workbook de trabajo y apuntes.

  • Plantillas de curso: OKR Canvas y  OKR Planning Canvas.

  • Plantillas de Mural para tu primera clase de OKR (1 hora) y para tu primer taller de OKR (2 horas).

  • Guía OKR Essentials para equipos.

  • Plan para la implementación de OKRs en tu equipo, área o negocio.

Cristhian Arias

OKR Strategic Consultant

Soy practicante de agilidad a tiempo completo. Colaboro con las personas y sus organizaciones en sus procesos de evolución ágil. Trabajo fuertemente en profundizar conexiones entre las personas y su entorno, así como maximizar la necesidad organizacional de experimentar y de aprender a aprender. Actualmente me desempeño como Agile Coach Senior en el CoE Agile en Telefónica Perú.

He podido acompañar organizaciones en sectores diversos (Educación, Construcción, Retail, Tecnología, Banca, Electricidad, Minería y Servicios varios) de países como Perú, México, Colombia, Argentina, República Dominicana, Bolivia, Brasil, Chile y Ecuador; en procesos de transformación organizacional, a través de la redefinición de sus modelos de estructura, gobierno y operación; en los últimos 10 años

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